2月24日，地方“一号文件”发布次日，云南省优化营商加速招商大会上，从来低调的打破老例的座位放置，不只向递了近年来云南对优化营商的注沉，也是对农夫山泉多年来深耕云南、本地苍生的一种必定和卑沉，更是云南向全国亮出一个明白姿势——村落复兴的疆场，需要钟睒睒如许深谙“农人兄弟经济学”的企业家。自称“魂灵是农人”的钟睒睒，正在会后座谈会上用带着浙江口音的通俗话谈起“让云南茶农成为财产仆人”。客不雅地看，云南肩上的担子不“轻”：9。7%的全国防止返贫监测对象正在云南，27个国度村落复兴沉点帮扶县正在此堆积。政策从“输血”转向“制血”的当口，云南选择了一条更“沉”的径——让龙头企业成为财产升级的操盘手。一方面，茶财产是我国特色劣势财产，茶叶也是我国最具代表性的文化符号之一，而云南具有成长茶财产得天独厚的劣势，是中国主要的茶叶出产之一，茶园面积和茶叶产量常年稳居全国第一，有产茶县100多个，茶企9万余家。另一方面，农夫山泉目前已是国内最大的茶饮料出产企业（不含奶茶），公司创立的“东方树叶”品牌无糖茶系列产物、“茶π”品牌果味茶系列产物，2024年市场拥有率第一。数据穿透力：2024年农夫山泉正在云南收购茶叶总额为6亿元，2025年将超10亿元，这还只是原料收购环节；模式可复制性：从江西赣州到新疆伊犁，再到广西横州，钟睒睒的“全财产链术”已正在全国十余个农业验证成功，其焦点是让农人从“卖原料”转向“卖尺度”；政企信赖度：当其他企业还正在谈优惠政策时，当前，中国茶财产正悖论：全国年产量冲破300万吨，库存却高达200万吨；消费者埋怨“喝不起好茶”，茶农却正在低价漩涡中挣扎。云南看似破例——茶园面积803万亩全国第一，却因工业化程度低，反而避开了产能过剩危机。手艺支撑。按照从鲜叶起头、全程把控茶叶出产过程的自采模式，农夫山泉每年正在云南仅自采毛茶就有7000余吨，涉及收购金额超2亿元。颠末一个产季的手艺支撑，云南产区合做初制厂的干茶日产能从40吨添加到120吨，风味及格率从52%提拔到90%以上且日趋不变。自动。目前，农夫山泉正在云南的临沧和普洱等从产区共捐赠成立5家茶叶初制厂，安拆目前国内最高尺度出产线月将连续投产运营。“授人以渔”。除了捐赠扶植硬件设备和设备外，农夫山泉还提前放置专家到现场调试设备，并对运营从体从出产团队搭建、出产手艺要点、出产流程梳理和风险管控等进行全方位的手艺和出产培训，让产线实正阐扬潜力，让初制厂具备工业茶的运营思和出产能力。拓展上逛。农夫山泉已决定正在昆明市东川区投建瓶拆水和饮料出产，预估该项目总投资10亿元，年营收10亿元，年税收8000万元，估计2026年完成投产。这恰取地方一号文件强调的“成长富平易近财产”构成闭环：当云南农人种植的茶叶正在本地被收购、加工，最终成为瓶拆水和饮料出产的一份子，村落复兴便有了最的注脚。新疆的苹果和云南的普洱茶饼。这些来自分歧经纬度的农做物，起一个企业家的帮农纪年史，浓缩的是他对农人兄弟的情同手足。钟睒睒多次正在公共场所强调：“我的魂灵是农人。更暗含农夫山泉的底层贸易逻辑——以农业为根底，沉构财产链好处分派。2007年的赣南脐橙危机是他回忆中的分水岭。那年霜冻灾祸导致橙子表皮呈现“风伤疤”，收购商集体压价，果农守着烂果痛哭。钟睒睒力排众议以保底价收购，数万吨“丑橙”令公司丧失近亿。“那是我交过最贵的膏火。”他正在内部会议上说。恰是此次惨败，催生出后来改变中国生果行业的“17。5°橙尺度”——用工业化思维为农产物成立可量化的质量系统。正在云南勐海，这套朴直正在进化。2023年《》村落复兴调研行提到，本地茶农通过接入农夫山泉供应链，茶叶收购价同比上涨40%。而《普洱日报》今岁首年月的报道显示，该公司正在澜沧江干扶植的现代化茶厂，已处理600余名脱贫群众就业。农夫山泉正在武夷山成功推了“茶农码”系统，消费者扫码即可查种植户消息，目前该模式正被引入云南；正在赣南成立的农人培训学校，累计培育2。3万名“新型果农”，雷同机构正正在普洱筹建……当矿泉水瓶相逢普洱茶饼，这场发生正在西南边陲的试验，大概正正在书写中国式现代化的新叙事——村落复兴不是慈善接力赛，而是通过轨制设想，让企业家发觉“帮农人就是帮本人”，让农人理解“守尺度就是守荷包”。千年前的茶马旧道上，马帮驮着普洱茶饼翻越横断山脉，马蹄正在青石板上踏出的回响，曾是中国毗连世界的脉搏。那些穿越雪山的骑兵不会想到，千年后的之南，农夫山泉将用工业化思维沉塑农业的疆界。